日前 ，参加KU酷游官网技术研发中心首批吓数、画花“一体化工艺师”培训的十位师傅圆满完成了第一阶段的学习并通过考核。技术研发中心同仁亦将策划此次培训的思考与总结撰写成文 ，刊发于本期二版。此项培训有两个创新 ，一是将吓数、画花、编制工艺一体化打包 ，实现人员的“全面多能”；二是采用结对子、互教互学的培训形式 ，教学相长 ，互相促进。方法不一定人人适用 ，但文章中所总结出的创新的内在逻辑 ，却可以被大家掌握和复制。
首先 ，要有大局观和；。我们在什么情况下需要耗费时间和精力去创新？很明显 ，要么是因为现有的管理手段“招数用老” ，所费不赀但效果不彰；要么是有新情况、新问题、新矛盾产生 ，目前的经验应对不了。如果等到窟窿大了再来解决 ，已经迟了一大步。只有怀抱对市场瞬息万变、企业优胜劣汰的； ，用心揣摩形势 ，形成对未来的前瞻性判断 ，才能在趋势渐显、；妊恐本驮缱鲎急 ，提前应对。
其次 ，要找准核心问题。创新就是创造新的、更高效低耗的解决方案的过程 ，是解决问题和矛盾的一种手段。因此 ，创新并不是无源之水、无本之木 ，它一定会对应一个具体的问题、一定要解决一个既定的矛盾。但是 ，实践中我们也发现 ，许多问题并不是一元方程 ，往往是许多因素互相作用的结果 ，看起来需要解决的是一个大的问题合集 ，如果各个击破 ，既费时费力 ，还可能事倍功半。正确的办法是将问题抽丝剥茧、不断追问 ，从表面现象中挖掘出最根本的矛盾。因此 ，有志于创新的干部职工 ，一定要肯用心、多学习、勤思考 ，提高自己的洞察力 ，只有这样 ，才能找对问题、精准发力 ，创新也就成功了一大半。
第三 ， 要突破思维定势。形势在变 ，KU酷游官网思维方式、工作方法也应跟着变 ，如果还是习惯于用老思路解决新问题 ，那么越是苦干蛮干就越是南辕北辙。很多人会觉得 ，我并没有思维定势？其实不然 ，我们对现有事物的认知 ，其实都是思维定势 ，比如之前大家认为 ，毛衣织造就是应该一个车间一个车间流转下去 ，比如吓数与画花是两道工序 ，比如老师只管教 ，学生只需学。而打破这些思维定势 ，我们就会发现 ，毛衣织造可以全程流水线作业 ，吓数画花可以合并为“一体化工艺师” ，培训的形式也可以互教互学 ，既当老师又当学生……《孙子兵法?虚实篇》中说：“故兵无常势 ，水无常形 ，能因敌变化而取胜者 ，谓之神。”创新也是一样 ，虽有章法 ，但是要更好的创新 ，一定不能拘泥于章法 ，只有根据情况变化来制定策略 ，才能够克敌制胜 ，才叫做用兵如神。要打破思维定势 ，一定要有这样的认知 ，一定要有打破常规的勇气和巧思。
创新是引领发展的第一动力 ，也是企业打造核心竞争力的关键。集团广大干部职工既是创新点子的“主脑人” ，也是创新工作的推动者、执行者和接受者。我们必须把解决核心问题作为创新工作的出发点和落脚点 ，创新思维、优化思路 ，时刻根据形势变化增长本领才干 ，持续提高自身创新能力 ，用心实践、扎实创新 ，以全体员工的智慧和努力 ，持续推进集团创新进程 ，铺开创新大道。