质量是企业持续发展壮大的关键 ，而产品制造的每一道工序、每一位员工 ，都应该认真完成 ，管控质量。否则不但会影响整个团队的生产质量和进度 ，也会因为返工影响到自己的效率和效益。这一点 ，我深有体会。
记得去年十月下旬 ，开了一个新款 ，组长布置完整个生产线利口各道工序后 ，把我叫到一边 ，对我说：“这款货你负责在流水线外车洗水唛 ，记住 ，要认真按客户批复的制单要求来做。”接着对我详细说明了制作方法 ，我当组长的面 ，按她说的方法做了两、三件 ，组长点了点头：“可以。”我心想 ，这也太简单了吧。组长走了几步 ，又转身对我说：“冬福 ，我知道这事对你来说是比较简单 ，但也不要马虎大意哦！”我也回了句：“放心吧 ，保证完成任务。”
这批新单洗水唛总共3680个 ，而我仅仅用了两天的时间就全部做完了 ，当我提着一大袋洗水唛交给组长时 ，组长对我竖起了大拇指：“事情交给你 ，我放心。”我欣慰地笑了。
生产线上不停地运作着 ，我车的洗水唛也被依次挂在了衣架上 ，向后道工序的车位移动。而到了晚上 ，我听到尾查那边突然将组长叫了过去 ，下意识地我也往那边张望了过去 ，只见组长看着衣服 ，手捏着一张洗水唛 ，神情十分严肃：“冬福 ，你过来一下。”我第一反应是“不应该呀 ，这么简单的车洗水唛怎么会错”。但仔细一看 ，坏了 ，还真出错了！我不好意思地在组长面前低下了头：“对不起 ，组长 ，是我太粗心了 ，因为简单没注意到这个细节。”我红着脸 ，把那些生产线上的洗水唛全部拿过来一一排查 ，结果又发现了二十多个不达标的 ，我吓出了一身的冷汗 ，还好后查发现了 ，要不然就会影响产品质量！
“细节决定成败”。通过这件事 ，我深深地认识到了 ，认真做好每一件事包括自认为是“小事”的重要性 ，决不能再因为自己的粗心大意影响生产质量 ，影响班组生产进度了。
