现代化企业如果善于从“小细节”中寻求节约 ，累积起来同样可以成为“大效益”。作为生产一线的管理人员 ，细节成了我们最为关注的反浪费焦点 ，在忙碌的生产车间里 ，到处彰显出“节能智慧”。
塑料绳是在生产过程中不起眼的辅助材料 ，每个工序都必须用到 ，且数量相当大 ，它的作用是区分运作中的件数和码数 ，使大货清楚明了 ，有条不紊地运作。在后整工序 ，第一关是洗水后分码 ，分码后会按照粗细针 ，以12件或24件一组进行打包 ，此时就要用塑料绳绑好跟着生产流程走 ，一条塑料绳绑一打或二打。塑料绳在生产流程中要经过车唛—初检—补衣—照灯—烫衣—复检 ，到包装就卸掉了这条塑料绳。好 ，接下来就是数学题时间 ，一条塑料绳长度按100厘米计 ，能绑细针12件或粗针6件。一斤塑料绳采购费用为7.25元 ，大概能剪出419条一米绳。按月产量20万件计 ，不难算出塑料绳月用量和所要支出的费用。因此 ，我们要求包装工序不可把塑料绳当垃圾处理 ，我们会去回收这些塑料绳 ，重复利用。一个小小的回收动作 ，就能减少50%的用量。
货牌的作用是区分各工序生产的责任人、批号及码数 ，现在都是用电脑扫描计件 ，用条码就可以查出生产责任人 ，很多工序已不再用货牌了 ，但有的工序还需用货牌运作。比如烫衣 ，一个度尺员工要负责8-10个烫衣工的尺寸测量 ，合格之后再由度尺员工去扫描 ，计入烫衣工的数量。那么在还未度尺前如何区分这8-10个烫衣工的货物呢？原本是用货牌绑着写上烫衣工号注明给度尺区分 ，可是用崭新的货牌来区别太浪费资源 ，公司领导也考虑过用二次纸 ，但顾及二次纸对验厂审核的影响 ，现在改善为用工号卡片 ，每个烫衣工做10个工号卡片并过塑 ，用三种不同颜色区分大货、返烫和重烫 ，这样员工自己会去回收卡片 ，再次循环利用 ，且过塑的卡片不易破损 ，使用寿命长。虽货牌单张才0.05元 ，可是长期使用那将是个不小的数字。降本增效是一个长期而繁琐的过程 ，在生产中的各个环节中 ，只要我们用心去观察、去思考 ，就会发现有很多小细节可以改善 ，其成效性虽然不会一下子就显现出来 ，但积跬步才能至千里 ，积小流才能成江海 ，降本增效是一个不断积累的过程 ，只要我们抱着坚定的信念坚持下去 ，定能收获大大效益。
古语说 ，不以善小而不为 ，作为生产一线的基层管理 ，要用自己的实际行动做好降本增效工作。只要我们用心去做 ，在我们所从事的领域里尽我们一份力 ，把节能减排工作逐步推广开 ，就一定会收获降本增效的硕果。
