时间转眼就过去了 ，距离我参加集团第39期轮训班学习已过数月 。非常感谢集团及公司领导给予我这次学习的机会 。8天的学习时间虽然短暂 ，却为我打开了一扇通向新知识的大门 ，认识了各兄弟厂、各工序的同行 ，留下了许多美好的回忆 。
第一堂课是“记忆犹新” 。老师在课堂上告诉我们 ，人与人之间少不了“沟通” ，而在沟通中 ，我们要做到含义深刻、文字清晰、语气温和、态度和善 ，这也是做人、做事的基础 。遇到事情要有一颗“平常心”来对待、来处理 。生活、工作中要懂得感恩 ，感谢父母给予我们生命、感谢公司领导给予我们工作 。感谢同事之间的默契配合 。做事、做人要懂得尊敬他人 ，不论职位高低 ，这也是做人最基本的原则 。这些话语 ，让我受用无穷 ，对我回来后的工作生活 ，产生了非常大的正面影响 ，感谢老师 ，让我更深刻的明白了这些道理 。
培训的另一个重点是精益生产 ，这也恰恰是我的薄弱之处 。面对竞争日益激烈的市场 ，精益生产是企业生存发展的一种最佳选择 ，通过各种管理工具如系统结构、人员组织、运行方式和市场需求等方面的变革消除生产过程中的浪费 ，使企业走向精益化 。通过实行精益化生产 ，提高产品质量 ，降低成本 ，提升管理水平以达到精益管理的目标 。一般传统的生产企业在运输库存、动作过量生产和缺陷等方面会造成浪费 ？獯媸抢朔选⒌攘稀⒌热恕⒌然魇抢朔 。通过创新改变这种生产管理方式采用多品种、小批量、点对点、短交期的生产模式 ，建立标准化生产 ，找出浪费的环节 ，想办法解决不再浪费 。
生产过程中实行按节拍生产 ，通过团队协作推行标准化作业 ，让错误降到最低 ，从质量要效率、IE管理涉及秒表方法研究 ，企业再造人力资源、管理等 ，通过战略、统筹生产与管理达到提高生产效率的目的 。创新是企业发展的不竭动力 ，我们要通过IE技法激发不断创新 ，实现精益生产、节约成本、改善不必要的动作 ，提高效益 。在这个万众创新的时代 ，希望我能够将所学到的知识和获取的一些经验与KU酷游官网团队分享 ，共同进步、发展 。为南顺这个“大家庭”创造更多的价值、更灿烂的前景 。
