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部门虽小责任重大

管理论坛      南顺 杨月华

       自南顺开厂已经有十三年啦 ,这也是我的工龄。我见证了南顺的发展和成长 ,也能够为南顺的成长贡献自己的一点微薄力量 ,为此我感到骄傲和自豪。

       刚入厂我只是一名普通员工 ,经过不懈的努力两年后我很荣幸的成为查片的组长直至如今。虽然我管辖的范围不大、人员不多但是责任重大 ,因为毕竟是抓好产品质量的第一关。

      要怎么把好这一关呢?我总结了以下几点经验:

       一是要吃透资料。每批大货开机前 ,我都会请电机车间先织一套齐码给我 ,然后我对照吓数要求查资料。首先先查该款式的用毛料要求、组织要求 ,再查开针数、转数、收夹、收领、剩针、拉字码、及长度等。这是最基本的。遇到有些比较特殊的款式 ,查片时还要注意要按相关要求跟进。如果查到资料有问题 ,一定要先通知画花师傅改正 ,改好后确保没有问题后方可开机织大货。

       二是要及时跟进? ,我会将电机织出来的货有序分到员工手中 ,并再一次跟他们强调插片注意事项 ,提醒他们一有问题就要及时反馈给我 ,我对情况进行研究后 ,如果解决不了的 ,会再反馈给电机主管 ,保证问题能够在第一时间得到改善。查片过程中有次品、有回头必须当天清完并退回电机重织 ,织好再收回查验 ,这个也必须跟进到位。电机片也有漏针、破洞等现象比较复杂那就需要补片来修复 ,补片的员工必须按电机片花样进行修复做到如同原织。期间的跟进协调 ,都需要盯紧。

       三、作为查片组长也要对车间负起全责。监督至关重要 ,每一个班都要到员工查好、补好的电机片中检查或抽查 ,如有员工有漏查、漏补立即返工直到改善为止。尽量做到送到下到工序的货不被投诉不被退回头。

       部门虽小责任重大 ,很多的小节事必须从工作中去发现、去体会、去总结、去累积……总之一句话要时刻提醒自己在职期间 ,尽量把本分工作做好、不辜负领导的信任和栽培 ,严格要求自己与南顺共同进步 ,更希望看到更加辉煌的南顺!


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